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domingo, junio 29, 2008

Las personas que ejercitan día tras día su libertad embrionaria la van ampliando poco a poco. Las personas que no lo hacen la ven debilitarse hasta que dejan de vivir y literalmente «son vividas».

Identifique un proyecto que deberá afrontar la próxima semana, y aplique el principio de la creación mental, es decir imagine lo que quiere de la manera más clara posible. Sólo una vez clarificadas las importancias, escriba los resultados que desea obtener, y los pasos que lo conducirán a esos resultados.

Identifique una actividad importante, pero no urgente, que usted sabe que ha descuidado en su vida, una actividad que bien realizada tendrá un efecto significativo en su vida, personal o profesionalmente. Póngala por escrito y comprométase a realizarla.

Este ejercicio está diseñado para clarificar importancias y valores, y su respuesta es previa a tocar el tema del uso de un instrumento para planificar:

Imagínese asistiendo a su propio funeral, dentro de tres años. Hay cuatro personas que hablaran sobre Ud.:

Una de su familia cercana,

Una de sus amigos,

Una de su trabajo o profesión,

Una de su iglesia u organización comunitaria.

¿Qué desearía que dijeran sobre su carácter, sobre sus aportes, sobre sus logros?.

Su propia respuesta tocará valores profundos y fundamentales.

Focalizarse, a centrarse sobre una serie de valores, propósitos.

Comenzar con una clara comprensión de su destino y se basa en el principio que todas las cosas son creadas dos veces.

La creación física sigue a la creación mental. Su casa, por ejemplo, fue creada en la mente, en planos, en ideas, antes de que se tocara el terreno. Decida lo que es su verdadero sistema de valores, su propia misión, su filosofía de vida, sus creencias y su visión personal; no se amarre a su historia, amárrese a su potencial.

Este es el Hábito del Liderazgo. Liderazgo tiene un sentido de orientación, de dirección en la vida. Gerencia tiene que ver con velocidad, coordinación, logística e ir en esa dirección (el uso de la agenda, dicho en sencillo).

¿Alguna vez subió una escalera muy alta para pasar una pared y se encontró que la misma estaba recostada en la pared equivocada?.

Liderazgo y Gerencia son importantes.

Una vez que decidimos cuáles son las cosas correctas que debemos hacer (Liderazgo), queremos hacerlas bien y de manera efectiva (Gerencia).

Liderazgo es la visión de largo plazo, la orientación hacia el futuro, el análisis profundo de los problemas, la captación de oportunidades, Es centrarse en principios y valores, y propósito que trascienden el día a día.

Breve Cuestionario

Sobre la semana pasada:

-Revisa “agenda en mano” los compromisos de la semana pasada.

¿Qué has hecho para cumplir tus obligaciones y objetivos?

¿Cómo lo has hecho específicamente? ¿Con qué estrategia, paso a paso?

¿Qué dificultades encontraste? ¿En qué momento específicamente? ¿Qué recurso necesitas? ¿Qué te advertirá utilizar ese recurso?

¿Qué has dejado de hacer?

¿Que has aprendido?

¿Qué te ha gustado más?

¿Qué es lo que menos te ha gustado?

¿Qué crees que se podría mejorar, o cambiar?

Sobre la próxima semana:

-Programa las citas y obligaciones que se producen semanalmente. Esto deja libre el resto del tiempo.

-Fija tus roles (familia, trabajo, amigos, ocio) y obligaciones y metas para la semana, escríbelas en la agenda, y después convierta esas metas en un plan de acción específico.

¿Qué obligaciones están pendientes de cumplir y que es lo que esta haciendo para llevarlas a cabo?

¿Qué tipo de ayuda necesita? ¿Para que problema específicamente? ¿Qué prefiere, en lugar de lo que tiene?

¿Qué planes tiene para la próxima semana?

¿Qué es lo que debes hacer mañana?

¿Qué es lo que vas a hacer para estar a punto mañana?

¿Cuál es la situación actual? ¿Cómo visualizas lo que vas a hacer? ¿Cómo te sentirás cuando lo logres?

¿Cómo te sientes ahora?

¿Cuál es tu estado de ánimo?

El próximo sábado 5 de julio hay una nueva tertulia sobre déficit de atención en adultos en la Clínica Sant Gervasi.

De 11 a 13 horas. Confirmar asistencia.

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