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domingo, diciembre 27, 2009

Clarificando lo importante


Clarificando lo importante.

Las personas que ejercitan día tras día su libertad embrionaria la van
ampliando poco a poco. Las personas que no lo hacen la ven debilitarse
hasta que dejan de vivir y literalmente «son vividas».

Identifique un proyecto que deberá afrontar la próxima semana, y
aplique el principio de la creación mental, es decir imagine lo que
quiere de la manera más clara posible. Sólo una vez clarificadas las
importancias, escriba los resultados que desea obtener, y los pasos
que lo conducirán a esos resultados.

Identifique una actividad importante, pero no urgente, que usted sabe
que ha descuidado en su vida, una actividad que bien realizada tendrá
un efecto significativo en su vida, personal o profesionalmente.
Póngala por escrito y comprométase a realizarla.

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Este ejercicio está diseñado para clarificar importancias y valores,
y su respuesta es previa al uso de un instrumento para planificar:

Imagínese asistiendo a su propio funeral, dentro de tres años. Hay
cuatro personas que hablaran sobre Ud.:

Una de su familia cercana,

Una de sus amigos,

Una de su trabajo o profesión,

Una de su iglesia u organización comunitaria.

¿Qué desearía que dijeran sobre su carácter, sobre sus aportes, sobre
sus logros?

Su propia respuesta tocará valores profundos y fundamentales.
Le ayudará a focalizarse, a centrarse sobre una serie de valores, propósitos.

Comenzar con una clara comprensión de su destino y se basa en el
principio que todas las cosas son creadas dos veces.

La creación física sigue a la creación mental. Su casa, por ejemplo,
fue creada en la mente, en planos, en ideas, antes de que se tocara
el terreno. Decida lo que es su verdadero sistema de valores, su
propia misión, su filosofía de vida, sus creencias y su visión
personal; no se amarre a su historia, amárrese a su potencial.

Este es el Hábito del Liderazgo "ejecutivo". Liderazgo tiene un
sentido de orientación, de dirección en la vida. Gerencia o
administración, tiene que ver con velocidad, coordinación, logística
e ir en esa dirección (el uso de la agenda, dicho en sencillo).

¿Alguna vez subió una escalera muy alta para pasar una pared y se
encontró que la misma estaba recostada en la pared equivocada?

Liderazgo y Gerencia son importantes.

Una vez que decidimos cuáles son las cosas correctas que debemos hacer
(Liderazgo), queremos hacerlas bien y de manera efectiva (Gerencia).

Liderazgo es la visión de largo plazo, la orientación hacia el futuro,
el análisis profundo de los problemas, la captación de oportunidades.
Es centrarse en principios y valores, y en propósitos que trascienden
el día a día.

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